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2024年,茅台集团重点抓了八个方面的工作。一是主业发展蹄疾步稳。二是生产质量稳中趋优。三是市场营销全线发力。四是科技创新成果丰硕。五是ESG水平整体跃升。六是品牌张力显著提升。七是人才建设成效显著。八是风险管控更加有力。
2025年,茅台集团明确主要目标:主要指标稳中有进,全员劳动生产率、成本费用利润率、净资产收益率、营业现金比率、资产负债率,稳定处于优秀水平,研发投入同比增长10.2%。
2025年茅台集团将坚持以高质量发展、现代化建设为统领,践行“顺天敬人 明理厚德”核心价值观和ESG理念,持续巩固增强酒主业核心地位,一体推进酒旅康养、产业链金融主业协同,强基固本、克难攻坚,全力打好“十四五”收官战,奋力推动茅台稳定健康可持续发展。
围绕2025年的主要目标,茅台集团要重点抓好“九大体系”建设。一是现代化的产业发展体系。二是现代化的企业治理体系。三是全链条的产品质控体系。四是双循环的市场营销体系。五是现代化的科技创新体系。六是真善美的企业品牌体系。七是全方位的文化建设体系。八是全方位的人才建设体系。九是全领域的风险管控体系。
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